-
官方移動(dòng)端
發(fā)布時(shí)間:2023-02-14
激發(fā)組織活力,促進(jìn)企業(yè)增長|百強(qiáng)電源《組織增長》蛻變之旅圓滿結(jié)束!
組織能力不到位,一切都是空談。把握商機(jī)定戰(zhàn)略,是企業(yè)家的優(yōu)勢(shì),但戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn),只能靠企業(yè)的組織能力。
為全面提升百強(qiáng)電源各主管干部的綜合素質(zhì)和組織管理能力,提高執(zhí)行力,強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì),從而更好地服務(wù)于廣大客戶。2022年5月14日-16日,百強(qiáng)電源董事長許總帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)骨干們共同參加了由東家教育董事長陸建東老師、東家教育總裁班導(dǎo)師舒凌云老師聯(lián)合主講的《組織增長》課程。
本次課程聚焦了企業(yè)在發(fā)展過程中常見的組織管理難題,分別從人、制度、文化、系統(tǒng)四大維度,全面、系統(tǒng)地提升企業(yè)創(chuàng)始人及管理層的組織建設(shè)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力,相信百強(qiáng)電源的精英骨干們經(jīng)歷這場(chǎng)三天兩夜充實(shí)精彩又干貨滿滿的實(shí)戰(zhàn)落地之旅,一定將課程所學(xué)的知識(shí)滿載而歸!
選人、用人、留人
課程中,陸建東老師給我們分享到:一切企業(yè)的問題背后都是人的問題。管理,就是懂人性,識(shí)人心。選人、用人、留人、育人,是一家企業(yè)人才戰(zhàn)略的核心,也是每個(gè)管理者不得不面對(duì)的難題。
人才,已然成為企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略。企業(yè)批量復(fù)制人才的能力,將是決定企業(yè)未來發(fā)展速度的關(guān)鍵。對(duì)中國企業(yè)而言,過去勞動(dòng)力紅利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,卓越的企業(yè)都對(duì)發(fā)展達(dá)成了一個(gè)共性的認(rèn)知——如今的商業(yè)時(shí)代,因人成事!
百強(qiáng)電源日后在招兵買馬的人才擴(kuò)充上,也會(huì)更加注重與企業(yè)擁有共同理想和目標(biāo)的人,人對(duì)了事才能對(duì),我們不僅要花時(shí)間精力去找對(duì)的人,更要去激發(fā)那些對(duì)的人!
制度與文化
對(duì)企業(yè)而言,不僅要培養(yǎng)人,也要建設(shè)文化。文化不僅是業(yè)務(wù)的推動(dòng)力,也是公司遇到困難時(shí)的救命稻草。
陸建東老師課程上講解了文化的重要性,并且教給大家落地文化的核心方法論,百強(qiáng)電源核心骨干們也對(duì)此收獲頗豐。
文化是虛的,但虛事需要實(shí)做。以“潤物細(xì)無聲”,“治大國如烹小鮮”的方式,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中把創(chuàng)始人的思想精神滲透給員工,而不是扛一個(gè)大旗,只做一個(gè)有文化口號(hào)的公司。
制度體系是企業(yè)管理體系中的重要一環(huán),但常常存在制度打架、形同虛設(shè)、模糊不清等問題。
舒凌云老師就企業(yè)日常管理中常見的五大偽制度展開了專業(yè)分析,圍繞企業(yè)該如何規(guī)范企業(yè)制度、強(qiáng)化企業(yè)制度管理,及針對(duì)目前存在的規(guī)章制度管理風(fēng)險(xiǎn)問題應(yīng)當(dāng)怎樣進(jìn)一步明確各部門職能、梳理業(yè)務(wù)流程、規(guī)范和推進(jìn)管理體系建設(shè)等問題給予了專業(yè)的操作建議。
執(zhí)行系統(tǒng)六大步驟
企業(yè)都強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略執(zhí)行,但往往效果卻令人失望,關(guān)鍵在于缺少一套支撐戰(zhàn)略執(zhí)行管理系統(tǒng)。
執(zhí)行系統(tǒng)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存及發(fā)展壯大起到至關(guān)重要的作用。每一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),必然會(huì)有一支具有超強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)作為支撐。但企業(yè)執(zhí)行力提升工作卻是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,舒凌云老師針對(duì)企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)如何提升做了具體的闡述。
環(huán)境在變、方向在變、方法在變、人才在變、技術(shù)在變。在當(dāng)今這個(gè)新商業(yè)時(shí)代下,企業(yè)能否快速適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境、調(diào)整戰(zhàn)略模式,并在變動(dòng)的過程中還能保持較高的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,將成為決定企業(yè)能否競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵能力!
經(jīng)歷這次《組織增長》課程的學(xué)習(xí),相信百強(qiáng)電源的精英骨干們的決策思維和管理認(rèn)知,已經(jīng)有了從量變到質(zhì)變的飛躍。也希望日后也會(huì)把所學(xué)所悟落地到企業(yè)里,真正的把管理知識(shí)融會(huì)貫通,將管理工具運(yùn)用起來,應(yīng)用到具體的工作當(dāng)中。
三天兩夜的《組織增長》已畫上了句號(hào)?;仡欉@三天,百強(qiáng)家人們?cè)谶@里有歡愉,有欣喜,有感動(dòng),更有成長和收獲。
百強(qiáng)電源
我們遵循“以人為本,創(chuàng)造價(jià)值,品質(zhì)至上,改善創(chuàng)新”的經(jīng)營理念。
始終堅(jiān)持“以創(chuàng)新和管理創(chuàng)效益,以品質(zhì)和速度贏得客戶”的觀念,成為廣大客戶的最佳戰(zhàn)略伙伴。歡迎廣大用戶與我們合作,讓我們攜手奮進(jìn)、共創(chuàng)輝煌!
版權(quán)所有:東莞市百強(qiáng)電源科技有限公司 All Rights Reserved 地址:東莞市塘廈鎮(zhèn)鹿苑路162號(hào)亞力通科技園D棟三樓 粵ICP備18118895號(hào)